CSR顧問諮詢服務

藉由知識管理系統，頤德亦協助客戶透過四階段，將CSR知識導入進企業中

[第一階段]  協助客戶成立CSR任務編組，整合跨部門資源，彙整企業CSR文化因子；並進行CSR暨知識管理平台之教育訓練，協助企業對內持續推廣CSR概念，內化企業CSR DNA。

[第二階段]  協助客戶進行CSR資料彙整與管理，將CSR資產整合進知識管理平台上；並透過縱向分類及橫向連結，有效管理CSR議題，建立與不同利害關係人溝通之智庫。

[第三階段]  將CSR知識平台上的資料與產業標竿進行分析，協助客戶釐清企業本身在CSR領域中的優劣勢與機會點，並給予建議與改善方向。

[第四階段]  從企業核心價值出發，發展專屬於企業及其產業特性的CSR計畫與專案，協助企業將CSR品牌效益擴大。

三階段輔導約歷時2個月。透過三步驟，企業不但建立內部專責之CSR小組、完成CSR教育訓練及權責分工，更透過系統運作，有效協助企業掌握內部議題與外部趨勢，幫助企業在不同CSR面向下訂出進步的方向與持續衡量績效的指標。